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如何建立人力資源管理體系

作者:南京公司注冊 ID:616 / 打印

吉客財務認為:企業構建的人力資源管理體系需要針對不同類型的崗位建立,我們通稱為分層分類的人力資源管理體系,分層指人力資源管理方式/方法因為職位層次不同而不同,分類指人力資源管理手段方法因不同工作性質和崗位類別的不同而不同,  

例如,基層員工與高層管理干部的管理激勵方式不同,研發技術類型員工與生產銷售類崗位考核管理方式也不同,因此,企業在構建分層分類的人力資源管理體系中,需要系統考慮,準確定位和設計。  

政道財務在咨詢實踐中歸納出三種不同導向的人力資源管理體系設計方案:  

(1)基于能力的人力資源管理體系,  

(2)基于業績的人力資源管理體系,  

(3)基于角色/責任的人力資源管理體系。


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